Shopping Today

Tot volgend jaar!

21 september 2017

NIEUWS

Een toekomstbestendige digitale organisatie?

21 september, 2016
Laptop en notitieboekje

Elke week geeft een spreker een sneak peek in zijn presentatie. Deze week licht Paul Blok (Coach Talent Circle Digital Organization) een tipje van de sluier op over hoe je als e-commerce bedrijf in alle geledingen en op alle niveaus ‘digitaal’ volwassen kunt worden én blijven.

Digitale Organisatie

Met het onderwerp ‘Digitale Organisatie’ gaat Paul morgen aan de slag. Wat komt er nou eigenlijk kijken bij het bouwen van een toekomstbestendige digitale organisatie? Wat zijn de kansen en de valkuilen op gebied van structuur, cultuur, competenties, ‘alignment’ van afdelingen en systemen? Hoe krijg je de héle organisatie mee in noodzakelijke veranderingen?

“Je moet veranderen om te voldoen aan de eisen van deze tijd”
“Een organisatie veranderen is een lastige, maar boeiende paradox. Je moet zaken oplossen én blijvend ter discussie stellen. Je moet werken aan ‘technical changes’ en aan ‘adaptive challenges”, aldus Paul.  “Laten we zeggen dat je ziet dat je organisatie niet helemaal meer de voorloper is in de markt. Je moet veranderen om weer te voldoen aan de verwachtingen en eisen van deze tijd. Wie laat je dan dat soort trajecten trekken?”.

Als voorbeeld geeft Paul de oplossing dat oplossingsgerichte mensen hun up-to-date kennis inzetten.

“Mensen die duidelijkheid en rust in de tent brengen en die medewerkers op de juiste plek in de organisatie laten renderen. Op deze manier werk je aan ‘technical changes’. Het gaat over de veranderingen die min of meer zichtbaar zijn. Over tools, systemen, mensen, organisatiestructuur”.

En daarna?

“Maar… als het allemaal lukt, tja, dan zit iedereen straks weer rustig, heb je de systemen op orde, de kennis van vandaag geïmplementeerd, fijn. En dan? De wereld staat immers niet stil. Met zo’n oplossingsgerichte aanpak heb je over een paar jaar dus wéér achterstallig onderhoud en kun je wéér gaan repareren.  Daarom moet je naast de ‘technical changes’ ook aandacht geven aan de ‘adaptive challenges’. Je moet je juist ook open stellen voor externe ontwikkelingen en bedreigingen. Je moet in je organisatie juist ontregelen, rolverdelingen ter discussie stellen, opvattingen en gedrag van je mensen veranderen. Niks vastigheid en veiligheid. Flexibel en open! Klaar voor de onvoorspelbare toekomst!”

“Moeilijk, maar niet onmogelijk!”
Paul vertelt dat een organisatie veranderen een lastige, maar boeiende paradox is en je beide kanten moet bedienen. “Moeilijk? Ja, natuurlijk! Onmogelijk? Nee, dat niet! Maar het begint met het inzicht dát ‘technical changes’ en ‘adaptive challenges’ naast elkaar aandacht verdienen”.

Benieuwd?

Wil je meer weten hoe jij jouw organisatie digitaal naar een hoger niveau kunt brengen? Dat kan! Kom naar Paul zijn presentatie om 11.30 uur in Kalvermelk 2B.